之前因为一个镜像导入的问题浪费很多时间，这里记录一下。

现象： docker save 一个镜像后，再通过 docker import 导入到另一台机器上时，无法运行这个镜像：

docker: Error response from daemon: OCI runtime create failed: container_linux.go:345: starting container process caused “exec: “/bin/bash”: stat /bin/bash: no such file or directory”: unknown.

查看相关命令也没发现什么有意义的信息：

[demonlee@i-mluwuwl1 ~]$ docker save --help

Usage:  docker save [OPTIONS] IMAGE [IMAGE...]

Save one or more images to a tar archive (streamed to STDOUT by default)

Options:
  -o, --output string   Write to a file, instead of STDOUT
[demonlee@i-mluwuwl1 ~]$ 
[demonlee@i-mluwuwl1 ~]$ docker import --help

Usage:  docker import [OPTIONS] file|URL|- [REPOSITORY[:TAG]]

Import the contents from a tarball to create a filesystem image

Options:
  -c, --change list       Apply Dockerfile instruction to the created image
  -m, --message string    Set commit message for imported image
      --platform string   Set platform if server is multi-platform capable
[demonlee@i-mluwuwl1 ~]$ 
[demonlee@i-mluwuwl1 ~]$ docker load --help

Usage:  docker load [OPTIONS]

Load an image from a tar archive or STDIN

Options:
  -i, --input string   Read from tar archive file, instead of STDIN
  -q, --quiet          Suppress the load output
[demonlee@i-mluwuwl1 ~]$ 
[demonlee@i-mluwuwl1 ~]$ docker export --help

Usage:  docker export [OPTIONS] CONTAINER

Export a container's filesystem as a tar archive

Options:
  -o, --output string   Write to a file, instead of STDOUT
[demonlee@i-mluwuwl1 ~]$

通过搜索，在 stackoverflow 上看到这篇文章才有所了解：

• docker save 会将镜像的分层以及 tag 信息都打包进去，而 docker export 则不会。
• docker load 和 docker import 则与上面相对应，docker load 导入原先的镜像，而 docker import 更多的是从输入的文件系统内容新创建一个镜像，所以没有分层及历史信息等。

As docker import or docker image import create a image from a filesystem, one can change / provide entrypoint, cmd, run etc. dockerfile instructions which option is not available with docker load or docker image load as this create 1/more images which already have it’s layers & other history info preserved.

由于 docker import 或 docker image import 是从文件系统中创建一个镜像，人们可以改变/提供入口、cmd、运行等dockerfile指令，而 docker load 或 docker image load 是没有这个选项的，因为它创建了一个或多个镜像，已经保留了它的层和其他历史信息。

《程序员的财富课》· Chapter 11 | 个人发展之财富拓展

1、从能力到财富的转换，先要有危机意识，不能等危机到了才知道行动，那已经晚了。

2、完成财富积累有不同的方式：技术财富、人脉及管理财富、创业财富以及金融房产财富，如果能在多个方向上都有所突破，那就更棒了。

3、主动思考才能把握住财富的机会：我有什么能力，有什么优势，能做什么，如何转换成财富？

4、榕树关系：主业和副业最好的关系

• 主业滋养副业：主业是榕树的主干；
• 副业反馈主业：副业是主干生发出的气根（专业延伸财富）；
• 主业不够健壮，副业的起点也不会高；
• 副业发展得好，完全可能形成一片榕树林。

气生根（英语：Aerial root），又称 气根，是由植物地面上的茎或枝生出的不定根，曝露于空气中而非埋在土壤或水等介质中生长的根。一般无根冠与根毛；可具有吸收空气中的水分、支撑植物体向上生长、攀附在物体上、甚至吸取寄主营养、伸出水面通气等功能。在热带雨林中十分普遍。

5、我适合搞副业吗？

• 这个副业是建立在我多年已有的技术/知识，或是坚持多年的兴趣爱好高点上的吗？
• 这个副业能否让我的主业也受益？
• 这个副业我能否坚持十年以上？

一个副业都要问问能否坚持十年，那主业呢？加油干，把技术壁垒搭起来。

富人看不起穷人，穷人能知道。有知识的人看不起无知的人，无知者压根儿就不知道。

不仅扎心，而且令我有些后怕。可是转念一想，难道我们学习那么多知识，就是为了瞧不起人吗？那只能说有知识，并不代表有智慧，有修养。

真实的世界，可能就是那样，分三六九等。这，我无法改变。而于我自己，要有知识，也要有智慧和修养。

刚刚发表的这篇学习笔记，从五一放假就开始写，一直到今天早上才算完成。在这期间，我读完了三本书，分别是海明威的《老人与海》，肯·科钦达的《创意选择》以及川添爱的《漫画计算机原理》。

这让我对写作又有了新的体会，输出比输入要难的多，写作的过程就是一个深入思考的过程。同样是一章节的内容，看一遍，最多的只是很浅的思考，遇到很多不懂的内容，很快就跳过去了，或者告诉自己下次再查查资料。结果呢，大多数情况下都是不了了之。所以这里也提个建议，如果看书的时候效率不高，不如拿起笔，写写画画。

而写作则是另一种途径，发表在网上文章，你会假设有人去读，这个时候就会感觉到一种无形的压力，你会对内容进行分析解读，查阅很多资料，甚至交叉对比，要不然大家看不懂呀。

张艺谋说：“眼过千遍，不如手过一遍”，这个分析解读的过程，就是深入思考的过程。七牛云 CEO 许式伟又说：“用思考的方式去记忆，而不是用记忆的方式去思考”，这就是为什么那么大佬坚持写博客，写公众号的原因。

说到这里，让我们再回顾一下金字塔学习模型：

《程序员的财富课》· Chapter 10 | 个人发展之跳槽涨薪

1、为何跳槽涨薪比内部涨薪快？

• 互联网行业发展太快，公司内部涨薪比不上行业发展速度，所以薪资倒挂也是比较正常的；
• 公司涨薪约束多，会引起同事之间的心态不平（虽说工资保密，还是有少数人经常打听），但给所有人都加薪又不现实；
• 需要招聘的外部职位，本身就有一定的稀缺性和紧迫性，所以薪水一般会高一些。

正因如此，长期在一家企业干，薪资一般会与市场脱节，建议在合适的时间点去看看外面的机会。

2、什么时候选择离开？当公司无法让你获得成长时，完成一个大项目时，或达到了一个期待已久的职场目标时。

• 选择它本身就是当作跳板；
• 整个行业出现了不可逆转的情况，比如互联网教育，P2P 金融；
• 公司无法给你提供任何技术财富或人脉财富，比如重复的工作，或没有挑战的任务等。

需要强调的是，跳槽不是为了逃避问题，而是为了解决问题。不能因为项目难度大或人际关系不好，就撂挑子，不干，跑路。要“向内思考”从自己身上找原因，而不是从外部环境找借口。

3、怎么选择下一站？

• 有自己明确的职业规划，10 年内大目标，5 年内的中期计划，3 年内的可执行行动；
• 每个人对未来的规划都不一样，一般来说缺啥就补啥，比如大厂能获得技术财富就去大厂，大厂上升受阻则可以考虑去明星创业公司积攒经济财富等；
• 思考自己的内心想要什么，朝着这个目标去努力，切记不要随意动摇你的初心。

4、如何谈 offer？

• 不要离职后再找工作，这容易让你被新东家的 HR 压薪资和职级；
• 如果有心仪的公司，可以先去其他非首选的公司面试，拿到 offer 后再去心仪的公司面。这样能让你心态更好，并且有谈判的筹码；
• 不要被 offer 的总价迷惑，搞清楚基本薪资、奖金和加班费等各项酬劳的比例。如果总价一样，优先选择基本薪资高的，保障自己的收入水平。
  

不主动分析产品需求的架构师，成为不了顶级架构师。

产品就像一座桥，一边连着用户需求，一边连着先进技术，产品经理从需求出发，架构师从技术出发，最终会师。

《创意选择》

这个世界需要天才般创造力的史蒂夫·乔布斯，但也需要像作者肯·科钦达这样优秀的工程师、设计师，只有一个好点子是打造不出优秀的产品的。一个想法到一个成形的产品之间有千山万水，跨越这段距离，需要像唐僧西行取经那般，打败一个又一个妖怪。而这，离不开一个个工程师、设计师以及管理者之间的戮力同心。

作者反复提及示例程序，从中我们能学到什么呢？我有以下几点思考：

• 示例程序就像一个 MVP 版的产品或功能，通过内部团队的试用，可以快速试错，立即获得反馈，并快速迭代下一个版本，这不就是今天我们经常挂在嘴边的敏捷开发？
• 开发示例程序就是将一个反馈，一个点子从无形变成有形，从抽象到具体，从发散的思维收敛到可见、可摸、可听的具体产品。为什么开会要提前准备好方案，提前思考解决思路，而不是到现场再想？一样的道理。
• 先完成，再完美，先做一个垃圾出来，然后再把它慢慢修正，而不是一次到位。

灵感、协作、技艺、勤奋、决断力、品位、同理心，在 Apple 这样的环境工作，有一群优秀的同事相伴，我相信作者是幸福的，是享受工作的。当作者最后写到，到他准备离职时，大部分曾经一起工作的同事都离开了 Apple。那一刻，我内心有些难受，一个优秀的团队，就像一个家，离开未免都会有些失落。可是，我又想，他们那么优秀，肯定是去追寻下一个像 iPhone 那样惊世的作品了，所以不孤独。

毕竟，我们都要向前看，这就是人生。

工作压力太大，想要控制情绪是一件很难的事情。我曾不只一次在办公室里面看到小伙伴们吵得面红耳赤。我们不是圣人，无处释放的压力最终都要通过一些方式得到宣泄。

如果身边的同事或家人工作压力大，试着多一点理解。

家人的 Android 手机，经常被广告诱导安装各类垃圾 APP，真是令人深恶痛绝。相较而言，iOS 确实好多了，虽然避免不了各类开屏广告的诱导，但最多就是跳转浏览器或 App Store。

只不过，最近半年在 iOS 上经常收到各类垃圾短信，甚至在短信中都有个人的隐私信息，真是匪夷所思，黑色产业链太可怕了。

“多”不代表好，但“多”可能是历史包袱带来的，所以还需从辩证的视角来看待老一辈计算机前辈们的做法。

iOS 的创新之处就是大刀阔斧地做了减法，不仅内存隔离，外存也隔离，这自然就把进程间通讯的各种操作（锁、信号量、共享内存、文件系统、管道以及 socket 等）都给干掉了，而且还提高了安全等级。

最后，还剩下一个剪切板，可以猜测的到，很多 APP 都会在这里做文章。

微信正在做自己的内置输入法，我想这也是为了安全不得已而为之吧。