《Clean Architecture》 Chapter 01-02

1. 架构和设计没有区别，底层设计细节和高层架构信息不可分割，它们共同定义了整个软件系统。
2. 软件架构的终极目标是：用最小的人力成本来满足构建和维护该系统的需求。
3. 软件架构是重要的事情，软件功能实现（系统行为）是紧急的事情，我们要把更多精力放在重要的事情上。
4. 软件架构师的主要职责：关注系统的整体架构，而不是具体的功能和系统行为的实现。软件架构师必须创建出一个可以让功能实现起来更容易、修改起来更简单、扩展起来更轻松的软件架构。

《说透数字化转型 01：历史思维》

1. 从历史的河流中寻找答案，什么是数字化时代，什么是数字化转型。
2. 三个技术时代：
   • 农业：土地密集型，劳动密集型
   • 工业：资本密集型，劳动密集型
   • 信息：网络密集型，信息（知识）密集型
3. 界定一个新时代，就去观察人们日常的生产和生活的变化，并抓住对人们的生产和生活产生最大影响的技术特征。
4. 一个新时代产生，通常伴随着以下两个趋势的变化：
   • 人类之间的联系越来越近，在逐步打破空间上的活动限制，比如距离。
   • 站在巨人的肩膀上，人类掌握知识运用技能的水平逐渐提高，个体能力增强。
5. 从新时代的层面去看数字化，其中数据是生产资料，各种技术手段（如软件）是生产工具，生产资料和生产工具的变化合起来就是生产力的变化。而用数字堆叠起来的虚拟空间可以让人类获得与物理世界相同甚至更好的体验，所以数字时代是一个超级体验时代，《头号玩家》中的场景将逐渐成为现实。
6. 数字化时代：数字化就是通过各类手段，将人类行为最大限度地向虚拟空间转移，并在虚拟空间中完成与物理世界的必要互动，这里既需要技术手段，也需要业务、法律等非技术手段的支持，数字化时代就是以智能体验类技术为特征的技术时代。
7. 数字化转型：指从当前信息化环境下的人类行为、组织形态向数字化环境下的人类行为、组织形态的转变过程。
8. 数字化是人类社会的进化，不仅仅是一个企业的问题，也不是某一项技术的问题，而是时代的变迁。
9. 个人理解：数字化就是基于数据，依靠技术，拉近人与人，人与世界之间的距离，并能得到更好的体验。

今日反思

比输入更重要的是输出，这是我现在的短板。

不能再只注重读，还要写，要有反馈，要立即获得反馈。

后续行动：1）将读过的课程或书籍逐一完成对应的思考或总结；2）对一些非技术类的内容，学完当即总结。

道理都懂，却依然过不好这一生。为啥？因为从来没真正去行动过😭。

Tony 开始坐校车去上学了，突然有些伤感，也许每个父母都要经历这个阶段吧。
孩子们终归要去走他们自己的路，我们也有我们的路要走。
我们唯一能做的就是在他们需要帮助时，及时施以援手。

老师们写课辛苦，学生们学习辛苦，编辑们每天改稿子辛苦。

如果换个角度想，辛苦就是咱们的命，累就是咱们的命，接受以后，反而就不觉得苦和累了。

对于自己早上洗漱等事情耗费时间长的问题，自我反思：我可以做点什么进行改变。

想了一下，处理这些事情的时间能否压缩，感觉可以，但压缩的量不多，但还有另一个方法，就是起早一点。

在这里给自己定个规矩，工作日（周一到周五）早上不晚于 6:30 起床。

自律自强，加油。

得到电子书阅读器截屏分享竟然也可以扫码了，生活中处处有惊喜呀，必须给得到APP的团队点个赞。
记得之前都是通过 HandShaker 这个软件将阅读器上的图片传送到电脑上，然后再分享。现在通过微信扫一扫就够了，这就是生产力啊：通过更少的能量处理或传递更多的信息。

海内存知己，天涯若比邻。
有书读，不孤单。

1. 时间管理领域的“帕金森法则”：工作会不断膨胀，直到填满截止日期前的所有时间。对比自己，是不是过于真实，脸红。哎，人都是要有一定的压力，压力确实就是潜力。难就难在不好把握度：没有压力，一事无成，压力大了，可能会心态崩溃。
2. 行动是解决拖延的良药，先做个垃圾出来，然后把垃圾慢慢完善成一个作品。